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根据相关规定及实践经验,并购重组的流程具体如下: 1、确定并购战略。需要明确并购目的、确定并购路线等。 2、获取相关的企业信息,建立内部并购...
企业并购:指在企业竞争中,部分企业因某些原因无法继续正常运营。考虑到员工的利益,按照一定的程序进行企业并购和股权转让,从而实现企业变革,达到...
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并购重组流程如下: 1、制订并购计划; 2、成立项目小组; 3、可行性分析提出报告; 4、对可行性研报告进行评审; 5、与目标企业草签合作意向书; 6、资产评估及相关资料收集分析; 7、制订并购方案与重组方案由战略部制订并购方案和重组方案; 8、并购谈判及签约; 9、资产交接及接管。
根据我国上市公司资产重组的一般做法,可以归纳为收购兼并、股权转让、资产剥离和资产置换四种主要形式。 1.收购兼并。就是通常所说的企业并购,企业通过收购兼并既可以整合企业的内外部资源,产生规模效应,降低市场交易费用,扩大市场份额,又可以采取多样化的经营策略,以降低经营风险。 2.股权转让。股权转让是指并购公司根据股权转让协议受让上市公司部分股权,从而成为上市公司股东甚至控股股东的行为。 3.资产剥离。资产剥离是将上市公司主体中的非生产性、非经营性资产从上市公司实体中分离出来,一般由上市公司的母公司承接,这是上市公司最为常用的利润提升方法之一,主要是将上市公司的不良资产剥离转让给母公司或母公司的其他子公司。 4.资产置换。资产置换是指上市公司与其他公司之间进行资产交换,从而提高资产质量。在我国证券市场上,这一交易行为主要发生在关联方之间,是上市公司尤其是一些主营业务亏损或陷入困境的上市公司常用的扭亏手段。
公司并购重组运作的流程为:首先您公司要确定合理的并购战略,然后获取潜在标的的企业信息,并建立内部并购团队、寻找财务顾问。接着您公司建立一个系统化的筛选体系,对目标企业进行初步调查。有了初步的筛选结果,您公司再与律师签订保密协议,让其进行尽职调查。最后您公司确定了并购对象后,就与其达成价格形成和对赌协议,这样就完成了公司的并购重组运作。
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