2022年并购重组的流程是怎样的

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• 问企业并购重组的流程是怎样的
  

  企业并购重组审核通过的程序： (1)收集信息制定并购计划。并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。 (2)提出项目并购可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。 (3)对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。 (4)与并购企业签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人。 (5)对并购企业进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。 (6)制定并购方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等。 (7)并购谈判及签约。公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批 (8)并购企业的资产交接。并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。 (9)并购公司的接管与运营。

• 问上市公司并购重组的流程是怎样的？
  

  上市公司并购重组流程如下： 1、申报接收和受理程序： 　　由证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对其申报材料进行形式审查。 2、审核程序： 　　（1）反馈和反馈回复程序： 　　申报人和中介机构可以就反馈意见中的有关问题与证监会上市部进行当面问询沟通。 　　（2）无需提交重组委项目的审结程序： 　　上市公司和独立财务顾问及其他中介机构提交完整合规的反馈回复后，不需要提交并购重组委审议的，证监会上市部予以审结核准或不予核准。 　　（3）提交重组委审议程序： 　　根据《重组办法》第27条的规定： 　　需提交并购重组委审议的，证监会上市部将安排并购重组委工作会议审议。 　　（4）重组委通过方案的审结程序： 　　上市公司重大资产重组方案经并购重组委表决通过的，证监会上市部将以部门函的形式向上市公司出具并购重组委反馈意见。 　　（5）重组委否决方案的审结程序： 　　并购重组委否决的，予以审结，并向上市公司出具不予批准文件，同时证监会上市部将以部门函的形式向上市公司出具并购重组委反馈意见。

• 问公司并购重组的主要流程是怎样的
  

  公司并购重组运作的流程为：首先您公司要确定合理的并购战略，然后获取潜在标的的企业信息，并建立内部并购团队、寻找财务顾问。接着您公司建立一个系统化的筛选体系，对目标企业进行初步调查。有了初步的筛选结果，您公司再与律师签订保密协议，让其进行尽职调查。最后您公司确定了并购对象后，就与其达成价格形成和对赌协议，这样就完成了公司的并购重组运作。

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