热点清算战略的适用时机和好处

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• 问战略合作协议有何用途?
  

  战略合作框架和合作协议的不同之处在于：前者是广泛（框架）性质，后者是具体事项的具体处理内容。比如说：签定一个中国和俄罗斯就开发生产大飞机战略合格框架协议，它的内容其实就是双方同意干这么一回事。具体到合作内容：谁生产什么部件、谁攻关（设计）什么部件要达到什么样的性能事项，就需要再签定一个具体的合作协议。

• 问建筑工程企业建设战略如何规划？建设工程战略管理的重点工作有哪些
  

  战略有三个核心问题，我们在哪儿（现状研判），我们要去哪儿（目标体系），我们怎么去（发展的路径怎么走，资源怎么配置，队伍怎么指挥，业务怎么巩固和做强）？ 我国施工行业目前正处于快速增长的发展阶段，2000年以来保持了年均20％左右的高速成长。纵然前景和环境一片利好，但施工行业的四个本质特征决定了施工企业的发展必须以战略管理为基础。 首先，施工行业是具有极强宏观经济正相关性、先导性特征的行业，周期波动快，波动幅度大，战略管理可以在最大程度上降低行业波动，有可能用远见来烫平波动，不同产品线之间的效益对冲互补。 其次，施工企业发展的外部环境不尽成熟、公正，客观上要求强化战略管理，用有计划，有步骤，环环相扣的一系列行动来战胜草莽对手，来战胜有战略，战略管理相对弱的对手，帮助施工企业跳出导致低水平发展陷阱的外部环境。 再次，施工行业利润水平低，且具有结构性的制约，战略管理将助施工企业优化盈利模式，从细分产品线利润贡献分析，客户群经济学分析，区域利润分布分析等手段来优化自身的产品，服务，客户，以及区域布局，从根本上突破利润提升的结构性障碍。 最后，施工企业运营风险大，战略管理可以系统建立风险管控机制，从判断风险，管理风险，驾驭风险，利用风险，形成风险能力等多个角度来有效管控风险。

• 问战略合作协议
  

  战略合作是合作双方或更多方的一种取长补短、相辅相成的一种经营模式。战略合作协议编辑 战略合作是出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。

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