如何提问企业劳动纠纷具体缘由？有哪些技巧吗？-法师兄

根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位与劳动者因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议都属于劳动合同纠纷。怎么提问企业劳动纠纷首先主要有确认劳动关系纠纷、集体劳动合同纠纷、劳务派遣合同纠纷、非全日制用工纠纷等；二是关于劳动报酬方面的纠纷。主要指劳动者与用人单位在履行劳动合同期间，因劳动报酬所发生的争议，如工资核算标准与发放、企业拖欠员工工资或违规扣发、未按约定发放提成（或奖金）、加班工资的认定、女职工“三期”工资发放等。

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根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位与劳动者因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议都属于劳动合同纠纷。怎么提问企业劳动纠纷首...

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劳动纠纷案由如下： (1)确认劳动关系纠纷； (2)集体合同纠纷； (3)劳务派遣合同纠纷； (4)非全日制用工纠纷； (5)追索劳动报酬纠...

劳资纠纷处理技巧有：一、换位思考法顾名思义，换位思考即站在对方的立场来分析利害，设身处地的为对方着想，充分考虑劳资双方的利益，从中找到矛盾的突破点，以此达到双赢的目的。应用换位思考法，可以稳定当事人的情绪，拉近距离，消除抵触心理。再佐以适当的赞扬激励，可以更好的调动当事人的积极性，使当事人更容易接受调解。二、成本分析法此方法多用于劳资双方在调解中对给付标的大小等问题意见相左，争执不下时。hr可以适度提醒当事人，纠纷的耗时耗力，毕竟时间和精力都是一种成本。在不违背法律大框架的前提下，提出折中方案，引导当事人在互相体谅的基础上作出让步，不要在细枝末节上过份计较，以便快速解决纠纷。三、案例展示法在不侵犯他人隐私的前提下，向当事人介绍类似的案例，阐述处理结果。从情、法、理多方面对当事人的主张进行分析，使当事人能结合案例，正确看待纠纷。四、逐个击破法经济性裁员时常用的方法，从易到难，从最薄弱处开始突破。先对裁减人员进行分析、分类，然后对比较容易接受调解的当事人进行处理，再对比较难接受调解的当事人进行处理。五、关键人物法当出现集体罢工事件时，我们一般都会用到关键人物法。因为罢工事件的发生，除了企业自身的原因之外，往往是带头的几个关键人物，起了群体效应。这几个关键人物在劳资纠纷中起着领头羊的作用，其他人基本只是跟随。这时候我们要先对关键人物进行突破，迅速搜集整理好有利的证据，增加谈判筹码，并随时做好诉讼准备。而只要先突破了关键人物，后续处理就容易得多了。六、冷处理法若在摆事实，讲道理，论法律之后，调解仍然陷入僵局，或此时调解时机并不成熟。hr可秉承先处理心情，再处理事情的原则，对纠纷进行暂缓处理，给当事人一个稳定情绪的时间，同时掌握当事人思想行为的变化，看准时机再进行处理。

现在就劳资纠纷问题，作简要的分析如下：作为劳动者，在面临劳资纠纷时，应当做到：首先，劳动者在劳资纠纷中应当保持理性和平，坚持以法律途径维护自身权益，不可诉诸于非法手段；其次，劳动者应当积极地搜集证据，尤其注意搜集劳动关系存在的证据及工资发放的证据，劳动关系存在的证据包括、缴费清单、员工花名册、工作证、考勤记录表等等；工资发放的证据包括银行流水、工资发放表、工资条等等；最后，搜集完这些证据后，劳动者可以向劳动部门反应此事，寻求劳动部门的帮助；如未能解决问题，可以提起劳动仲裁。