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公司内部机构、管理部门的设置由公司大小所决定,主要有以下部门: 1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门...
公司内部机构、管理部门的设置由公司大小所决定,主要有以下部门: 1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门...
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1、企业部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。 2、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。 3、财务部:费用收支、预决算、工商税务等。 4、生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。 5、计划营销部:市场营销、经营、客户服务等。安全监察部:安全生产管理和监督。 6、其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。
1、企业部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。 2、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。 3、财务部:费用收支、预决算、工商税务等。 4、生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。 5、计划营销部:市场营销、经营、客户服务等。安全监察部:安全生产管理和监督。 6、其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。
根据公司法的规定,以有限责任公司为例,标准的公司架构为股东会、董事会、监事会等相关机构及相关的职能部门,至于具体职能部门则因企业类型不同而有所却别,但是一般包括企划部、办公室、财务部、服务部及产品部。其中股东会是最高权力机构。虽然股东不直接参与公司企业的经营管理,但对公司的经营管理,每个股东都有表达其意见的权利。股东会就是由公司全体股东所组成的,对股东一系列重大问题发表意见,做出决议的公司最高决策机构。
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