企业经营管理监督委员会职责主要有什么呢？-法师兄

根据企业经营管理需要，管委会主要职责是： 1、根据公司组织机构的设置，组织审核各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责?1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。 4、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 5、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企业管理委员会进行跟踪验证。 6、根据公司工作需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。

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设立了监管办事处，全系统参照公务员法管理。[1]2015年1月，银监会首次对监管的组织架构进行了重大改革。2015年10月31日，中央第七巡...

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在村党组织的领导下，村民监督委员会独立行使监督权，对村民大会或村民代表大会负责。其主要职责如下：1。监督村务管理和村民自治章程村务管理制度的...

简述经营管理的主要职权 1、负责部门全面管理工作。 2、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况。 3、主持制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施，制订培训计划。 4、维护部门正常工作秩序，检查卫生质量和服务质量、设备设施的完好，控制物料和费用成本。 5、了解房间预定情况，密切注意客情。向总经理（分管副总）提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理（分管副总）等参考决策。 6、组织例行安全、卫生、消防检查。选拔管理人才，分析部门营业周期情况。 7、负责对前厅部员工工作督导和考评，并对其他部门经理级以下员工进行绩效考核评比。 8、进行酒店营销策划等资源整合活动，推进酒店与客户资源的合作，接待处理客服与客诉。 9、为酒店的全国连锁建店目标树立品牌管理模式。

一、采购委员会主任的职责 1、主持采购委员会会议及相关活动。 2、听取委员会成员对采购信息、采购产品质量、采购过程中碰到问题的反馈。 3、领导采购委员会的全盘工作。 4、对物资的采购进行最后的审核。二、采购委员会执行副主任的职责 1、协助主任主持委员会的全盘工作。 2、具体负责委员会决议的执行及推进。 3、收集并总结执行委员的建议和意见，并上报给委员会主任。 4、主持召开委员会临时会议。三、采购委员会监督委员的职责 1、监督物资采购的整个过程，督促采购部严格按照公司规定的采购流程进行物资的采购，使采购过程透明化。 2、督促委员会成员履行各自职责，并监督委员会成员在履行职责中的行为。 3、对采购过程中收受回扣等不良行为提出警告及处理建议并上报委员会主任。 4、督促并推进委员会决议的有效执行。四、采购委员会秘书的职责 1、做好采购委员会会议的签到及会议记录，并在会后整理好会议纪要分发给与会人。 2、定期对委员会成员反馈的产品信息、采购过程中的问题等相关信息进行整理归类并及时反馈给委员会主任及执行副主任。 3、根据要求制定出相应的表单，整理保管好委员会的相关资料文件等。五、采购委员会执行委员的职责 1、对采购部门生产资料的采购计划进行提前把关、讨论、研究、提出采购的具体指导工作思路与方法，给采购部门提供必要的信息、意见和建议。 2、成立专门的小组对专门的信息进行收集、处理，多渠道收集准采购物资供应商的资料（每样产品预选三家以上的准供应商），建立系统完整的供应商资料库，并有效分析其资质，为采购部选择供应商提供合理的建议。 3、定期检查、分析采购部所采购物资品质、价格、交期的合理性、经济性及有效性，给采购部门进行评价并提建设性的意见、建议或指导。 4、及时跟踪采购物资的使用情况，发现不合要求，质量不合格的要及时反馈给采购委员会主任及采购部。 5、跟踪产品的质量情况，对出现问题的产品进行分析检讨，提出改进意见。

中华人民共和国宪法规定，中华人民共和国公民在法律面前一律平等。因此，根据我国法律的规定，业主委员会主任的权利和义务与业主的权利和义务是一样的。准确的说，业主委员会是没有权利的。根据物业管理条例，是业主大会有权决议是否选聘、更换和续签物业管理合同必须达到全体业主的2/3票数通过，才可以决议业主委员会只是个委托事务的处理机构，其权利根据业主大会的授予来决定，本身没有权利。