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民营医院股东回报比例是多少

2022-08-09
通常专科医院独占资源的时候,就要分阶段,譬如,可能有5%的时候,医院对独占资源或者某些资源有一个进入性,这种资源至少可以用;当医院有25%的时候,医院对某个病种独占资源可能有一定的控制力;当医院对某些市场份额达到50%的时候,医院就可能对某一些独占资源有完全的掌控力,可能排他。基于每一个市场的格局都是不一样的,尤其是线级市场,表现不一。但关键是说,对医院所处的一个addressablemarket(潜在市场)要想清楚,哪些是独占资源,这些独占资源,医院需要多少市场份额才能够从量变到质变,这几个点要清晰出来,然后价格战也好,大投入推进也好,总之,整个的推进都是有一个非常明确的阶段性目标的。49%可能都是没有意义的,52%可能就要浪费了,50%刚刚好。如果把计划制订的非常清楚,当医院加速,就不要做填油战术,因为有很多医院看着是亏钱换增速,是完全没有意义的一句话啊,如果医院挣钱,那么回报比例就极高。。

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