相关问答
1、提高管理、施工人员自身素质 2、加强原材料质量管理 3、提高施工的质量管理水平四、建立完善的质量管理体 5、确保施工工序的质量。...
一.加强市场管理机制建设,确保工程质量1、提高建设者质量意识建设工程百年大计,质量第一,建设工程以质量为中心,只有高质量才有高效益。一是高质...
大家都在问查看更多
第1条,在公司领导层的具体指导下,由工程技术部负责认真选择施工承包商,在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力、特别是项目经理、技术总工的经历、经验,企业质量管理体系,以往工程的质量标准,企业等级,资信及企业形象等。第2条,严格执行公司招投标管理制度,要求各投标单位在投标文件中清楚说明质量保证体系、质量保证的措施和方法,由工程技术部负责对这些措施和方法的适用性、科学性、安全性进行审查,作为选择承包商的依据。第3条,由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检查和监督权力,并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位,通过合同、委托书或任务单明确质量的要求,确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法
1、端正经营思想,切实做到“六不准” 2、坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度,其具体要求是:对不合格的工序、工件必须坚持返工。质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。 3、落实各级质量责任制。
负责对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。 负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止,并令其停工或返工。 若发生质量事故时,负责及时上报公司主管部门,参与分析事故原因,参与制定处理方案,监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程,负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。 参与公司组织的质量、贯标检查,并将检查结果在事业部例会上通报,配合公司迎接上级质量部门的质量检查。负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
170人已浏览
358人已浏览
752人已浏览
292人已浏览
网友热门关注