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项目施工质量目标。 明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 项目施工质量计划。 应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。 思想保证体系。 用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。 组织保证体系。 建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。 工作保证体系。 通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。 法律依据《建筑法》。
质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括: 1、统计过程控制 2、测量系统分析 3、失效模式和效果分析 4、产品质量先期策划 5、生产件批准程序。《建筑工程质量管理条例》第三条规定,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 第五条规定,从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。 第四十三条规定,国家实行建设工程质量监督管理制度。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,一般由与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成。 质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。
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