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公司治理主要包括哪些内容

2021-11-30
现代企业制度的核心是法人治理结构。公司通过认真履行股东会、董事会、监事会和经理的职责,形成了各司其职、协调经营、有效制衡的公司法人治理结构;通过建立和完善公司制度,约束和规范员工的行为。1、以股东会、董事会、监事会、执行机构(经理层)为法人的治理结构,确立了所有者、公司法人和经营者之间的权利、责任和利益关系。每个岗位的职责、义务、奖惩都有明确的规定,制度的执行严格与奖惩、晋升挂钩。2、董事会应充分讨论经营中的重大问题的民主决策;经理层由股东组成,确保了投资者的利益;董事会从不同角度审查和监督董事会的决策活动和管理活动,形成了各司其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构。3、通过保证投资者(股东)的投资回报,重视企业内各利益集团的关系协调,包括对经理和员工的激励以及对高级管理人员的限制,避免了高级管理人员决策失误对企业的不利影响。

相关法规

《中华人民共和国公司法》第四十条有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。 有限责任公司不设董事会的,股东会会议由执行董事召集和主持。 董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

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