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1、成立项目部要有相应的人员配置,如项目正副经理及各部门负责人和按要求配置“八大”员、办公场地及办公设备等以满足施工需要。 2、由企业授权,...
建筑业属于高风险行业,其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。安全管理体系的内容,而根据系统论的基本理论和系统构建的思路,...
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一般来讲,项目公司本来的法律面目就是乙方。具体建议您面洽比较适宜。
招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标标段估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行招标的公路工程建设项目的投标人,以现金或者支票形式提交投标保证金的,应当从其基本账户转出。投标人提交的投标保证金不符合招标文件要求的,应当否决其投标。招标人不得挪用投标保证金。
建筑工程项目管理与实务中的项目施工管理不一样。前者共七大块:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。后者主要是现场综合管理与应用,内容包括以上七大块,另有招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电、管理规划综合管理控制等。
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