上市前企业改制方案有哪些？-法师兄

对拟上市公司来说，更重要的是改制期间做的其他准备工作。通常会梳理股权，有代持股权的应当解除代持，有纠纷又模糊的要赶紧解决，需要股权激励、增资转让股权的可以在改制之前做完，改制之后一年内股权不可以转让的。其次会梳理业务，同业竞争有没有，关联交易多不多，要拿出整改方案来。发展战略要想一想，上市以后的钱怎么用得开始筹划了。然后是财务，该审计的要审计，账目不清楚的、另外搞一套的、记错了不记账的问题以前可以有一点，以后就不能有了。其他诸如董事会监事会股东大会、独立董事审计委员会董秘blabla的制度该完善的要完善，以后开会流程要正式出文件签字写日期，一板一眼按照规矩来。总之改制本身不是个事儿，只是找个机会让券商、会计师和律师开始介入到公司事务中，帮忙为上市做准备。这些准备工作才是实质性的，比改制本身要重要得多。

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制定国有企业改制方案：（一）国有企业改制采取重组、联合、合并、租赁、承包经营、合资、国有产权和股份制转让等多种形式，包括转让国有控股、参股企...

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企业实行股份合作制改组、租赁经营和出售、兼并、合并、破产的，改制企业的国有土地资产方案土地估价结果和土地使用权处置方案由企业隶属单位报上一级...

关于国有企业改制上市的条件，改制是指“有限公司”变为“股份有限公司”的过程。根据《公司法》第9条的规定，有限责任公司“变更为股份有限公司应当符合本法规定的股份有限公司的条件”，即：有2名以上200名以下为发起人、注册资本达到3000万元人民币以上（准备上市的公司）、建立符合股份有限公司要求的组织机构、制订公司章程等。有限责任公司整体变更设立股份公司仅仅是公司形态的变化，因此在变更时不能增加资本，也不能增加新股东。对于不符合股份有限公司一般条件的有限责任公司，只能在变更行为发生前进行重组。如有限责任公司增资扩股或有限责任公司的股东将其出资对外转让。为了连续计算业绩，重组时要符合有关规定，如公司实际控制人不能发生变更，管理层不能有重大的变化，主营业务也不能发生重大的变化。上市是将股份放到公开市场交易的过程。财务方面的要求如下：最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元，净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据；最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元；发行前股本总额不少于人民币3000万元；最近一期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后）占净资产的比例不高于20％；最近一期末不存在未弥补亏损。

关于国有企业改制方式有以下几种 (一)企业改制方案必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见。其中职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施。改制企业理顺职工劳动关系、社会保障及离退休人员的费用支付等，按有关政策执行。 (二)国有企业改制经提取的理顺职工劳动关系的经济补偿金和补贴，应以现金形式一次性支付或以资产形式建立职工保障基金。 (三)企业法定代表人应对原留在改制后企业按规定提取的经济补偿金的安全性负责，建立保障机制，并接受市劳动和社会保障、工会等部门的监督，以确保职工合法权益不受损害。

国有企业改制，是企业产权制度的根本性变革，涉及国有资本处置、与原主管部门脱钩、职工身份转变等重大问题。因此需要做好充足的准备工作，具体包括以下内容： (一)组建“改制领导小组”，全面负责改制事宜。 (二)参考主管部门或上级单位对企业改制的直接的要求或建议，考察本系统内其他单位改制的一般做法。 (三)考虑改制资产范围、是否需要剥离非经营性资产及剥离的具体方式。 (四)考虑改制的目标、形式和操作类型。 (五)如果存在母子公司体制，需要考虑改制后是否成立集团及如何对目前的子公司或附属公司进行调整的问题 (六)提出股本结构的初步构想。 (九)与银行等主要债权人联系，提出债务承接或处置方案。 (十)宣传动员，取得职工对企业改制的理解或认同。