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一个合格的管理者,都必须是筹划资金、驾驭债务资金的能手,任何一个成功的企业,都必须首先在规划债务的“前途”方面获得成功。在举债阶段,要审核债...
一个合格的管理者,都必须是筹划资金、驾驭债务资金的能手,任何一个成功的企业,都必须首先在规划债务的“前途”方面获得成功。在举债阶段,要审核债...
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管理人员应主动清偿公司债务:1、主动清偿债务。根据债务的种类、金额和约定的结算期限,积极安排资金,及时或提前偿还债务,尽可能节省债务资金产生的资金成本和费用。二是进行债务重组。充分调查市场,获取有利的经济信息,以合理合法的方式进行债务重组。或者用资产抵消债务,或者用应收账款抵消债务,或者用相应的股权或债权偿还债务,或者用需要的固定资产偿还债务,或者用劳务偿还债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务,优化公司的资金结构,降低资产负债比例,从而获得一石二鸟的功效。把债务转化为资本;无资金还债时,公司应积极与债权人沟通,及时将债务转化为资本(股本),既能吸收债权人参与公司管理,引入先进的管理模式和成功的管理经验,又能调整资产负债结构,降低资产负债率,节省债务资金应承担的利息费用。同时,还可以克服债务的负面影响,改变资金供给渠道,增强企业抵御财务风险的能力,更好地参与市场竞争,保证公司的稳定和发展,保证国家、企业投资者、债权人、员工和企业相关方通过债务规划获得更多的经济效益。
增加成本,降低收入,享受优惠三大方向
对外债务是一国居民对非居民用本国或外国货币承担的具有契约性偿还义务的全部债务。各国对债务范围的确定不尽相同,有些国家不包括外商直接投资,但工作视其为“准债务”,有些国家不含短期债务,而有些国家包括。广义的外债定义应包括外商直接投资、短期融资、补偿贸易和国家机构对外担保,扩大外债范围的内涵有利于对债务责任的警戒和减少风险的积累。
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