公司法财务总监的职责主要有哪些

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• 问财务总监的岗位职责有哪些
  

  财务总监的岗位职责如下： 1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告; 2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率; 3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范; 4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益; 6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理决策参考; 7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作; 8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构; 9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作; 10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

• 问财务总监岗位职责有哪些
  

  财务总监的岗位职责如下： 1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理决策参考； 7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营／预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作； 10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

• 问公司法的副总经理主要有哪些职责
  

  1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

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