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指品牌将部分管理权限委托给特定个人或机构进行管理的经营形式。托管机构必须具备相对完整的人员、渠道、资金和管理优势；受托单位人员、渠道和管理严...
是指品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势;被托管单位存在人员、渠道...
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品牌托管是指品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势;被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义： 1、专业化分工，渠道外包。服装行业经过多年发展，已经高度专业化。 2、控制开支，费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。 3、激励制度。管理直营分公司，有一个很大的难题，就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，是有白纸黑字协议书的。 4、直营管理的一个难点是对办事处经理的管理。 5、便捷式机制体系下，很方便对进行上下的员工管理。
品牌托管是指品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势;被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义： 1、专业化分工，渠道外包。服装行业经过多年发展，已经高度专业化。 2、控制开支，费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。 3、激励制度。管理直营分公司，有一个很大的难题，就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，是有白纸黑字协议书的。 4、直营管理的一个难点是对办事处经理的管理。 5、便捷式机制体系下，很方便对进行上下的员工管理。
品牌托管是指品牌将部分管理权限委托给特定个人或机构进行管理的经营形式。托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完整的优势；托管单位存在人员、渠道和管理严重不足，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱结合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有以下意义：1。专业分工，渠道外包。经过多年的发展，服装行业已经高度专业化。二、控制费用，固定费用。很多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡次突破的情况。三、激励制度。管理直营分公司有一个很大的问题，就是激励机制的制定和实现不容易。而且采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，有白纸黑字协议。4、直接管理的一个难点是办事处经理的管理。5、在便捷的机制体系下，上下员工管理非常方便。
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