林业企业在党建工作条例中规定, 我国在党建方面坚持什么原则并运用-法师兄

要按照党的十七大关于“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的要求，重点在以下四个方面进行党建工作的自主创新。一、在班子建设上力求创新，提升领导班子的执政力。领导班子建设，是企业党建工作的首要任务和核心。企业领导班子就是企业的旗帜。好班子可以使差企业变成好企业，差班子则往往使好企业变成差企业。实践证明，注重加强领导班子建设，是推进企业发展的一条重要法宝。因此，林业企业在班子建设上，应重点抓好四个创新：一是创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习机制，将党委中心组的成员由过去“党委和行政两套班子成员”向“林业经营主要职能部门负责人”延伸和扩展，并做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合，不断增强各级领导干部的知识“容量”；二是创新主题竞赛活动，应结合企业实际，开展以“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”为主题的创建“四好班子”竞赛活动，鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式，重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为，不断增强各级领导班子“富民强企”的创业“能量”；三是创新和规范领导班子决策程序，凡是企业发展战略、中长期发展规划，企业生产经营方针、年度财务预算和决算，企业资产重组和资本运作中的重大问题，企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企业重要人事安排及内部机构的设置调整，涉及企业职工切身利益的重大问题等，必须以党政联席会的形式共同决策，充分发挥班子的整体功能，不断增强重大决策的科学“含量”；四是创新领导干部绩效考核和民主测评制度，加强党风廉政建设，对领导干部提出“新要求”，不断增强各级领导干部在员工群众心目中的形象“份量”。如我局开展的创先争优活动和廉政防控机制建设就是结合企业实际，在坚持党政领导“廉政承诺”的基础上，又对重要岗位人员提出“插在岗位内部风险点”的要求，规范了各级领导班子和重要岗位人员的履职行为。二、在组织建设上力求创新，提升基层组织的战斗力。基层党组织建设是企业党建工作的基础，是培育企业活力和创造力的基地。因此，林业企业创新基层党组织建设，可从三个方面入手：一是创新组织设置，即改变过去党组织和行政组织机构分设的做法，根据企业行政机构的改革和变动，及时和相对应地建立党组织，做到基层党组织与企业行政机构同步研究建立，同步检查评比，同步表彰奖励；二是创新政工干部配置模式，即改变过去“大单位配专职，小单位配兼职”的政工干部“定律配置”模式，根据各单位生产任务量的大小和实际工作需要，实行专兼职党支部书记的“灵活配置”新模式；三是创新组织管理体系，即按照领导干部“一岗双责”的要求，建立健全党建和思想政治工作目标管理体系，将党建和思想政治工作目标责任与单位年度经营目标责任挂钩，相互结合，相互制约，相互促进，逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应的党建工作新机制，形成由企业党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团妇齐抓共管的党建工作“大格局”。三、在队伍建设上力求创新，提升企业员工的执行力。林业企业职工是企业改革和发展的主力军。因此，林业企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责，重点抓好三个队伍建设：一是抓党员队伍建设，创新党内“创先争优”活动载体。如我局党委在基层党组织和全体党员中开展了“四创四争”活动和以“学习理论领在前，改革创新冲在前，工作务实干在前，困难危险顶在前，利益待遇让在前，关爱员工想在前”为主要内容的共产党公开承诺实践活动，作为党员创先争优系列活动，鼓励广大党员在自己的岗位上，不断实践先进性，充分发挥先进性，努力提升先进性，以巩固和扩大创先争优的成果，收到了良好效果；二是抓人才队伍建设，创新人才培养选拔机制。一方面，应针对林业企业“三高”人才短缺的问题，逐步建立企业技术人才库、技能人才库和管理人才库，形成企业事业留人、待遇留人、感情留人的激励机制；另一方面完善林业企业党校建设，加强中青年管理人员的培养，不断扩大后备干部的储备，并实行动态管理、择优聘用；三是抓职工队伍建设，创新职工管理办法。一方面，在职工业务和技能培训的形式上，可采取企业计划“买单式”培训与各单位根据工作、生产需求的“订单式”培训相结合，内部培训与外部培训相结合，不断提升职工的业务素质和工作技能；在职工素质提升上，可根据职工在技能等级、自考学历、职称统考等方面提升的情况，分别实施奖励；另一方面，建立职工的工作绩效考核机制，考核情况与工资分配挂钩。企业内部可实行多种工资分配方式，充分调动职工的工作积极性。四、在文化建设上力求创新，提升企业内部的凝聚力。企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强林业企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此，林业企业应把企业文化建设作为党建工作的有效延伸，使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体，以企业文化凝聚职工，宣传企业。重点应抓好五项工作：一是创新企业文化宣传活动，即在企业内部开展以“我为企业添光彩”为主题的企业文化群众性创建活动，号召职工广泛参与，共同总结和提炼具有企业特色的文化用语，并编印有特色的《驿站文化宣传手册》；二是坚持开展“先进模范人物宣传月”活动，创新宣传形式，变过去单一的“组织评价”式事迹宣传，为身边群众谈看法、单位领导谈表现、先进人物谈感受的“立体式”访谈宣传，大力宣传企业劳动模范、模范共产党员和“标兵等先进人物的事迹，增强宣传的生动性和实效性，营造“看先进，学先进，赶先进”的舆论氛围；三是创新企业文化宣传内容，以学习宣传创先争优活动为契机，在企业内部开展大家谈创先争优征文活动，引导广大职工树立正确的荣辱观，在此基础上，提炼出企业职工的荣辱观，以规范广大员工的职业行为；四是创新党建工作宣传载体，充分利用企业计算机网络系统的优势，在企业内网上开设“专题党建网站”，宣传企业文化，拓展内部信息共享渠道，提高办事效率；五是大力开展“企业为职工造福谋利，职工为企业增光添彩”的企业与员工“双为互动”活动，企业要坚持每年为职工及家属办几件实事，努力改善职工群众的工作和生活环境，尽力解决职工的实际困难，不断增强企业的凝聚力。林业企业党建工作虽然不是新课题，但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为党务工作者，就必须坚持科学发展观，以勇于创新的精神，不断增强党建工作自主创新的能力，不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。在构建和谐企业中，通过党建工作的创新，应努力实现以下目标：企业各级领导班子更加坚定改革发展的信心和决心，形成“只改进措施，不改变目标”和“坚定目标不动摇，落实措施不落空”的共识；基层党组织主动服务于本单位的生产经营意识和创新意识明显增强，“一岗双责”落实到行动中，工作更加务实。职工队伍的整体素质和“我为企业添光彩”的工作热情普遍提升，“和谐发展，共建共享”的意识和愿望更加浓厚；创建企业文化不是某个部门的工作，而巳经成为企业上下各单位、各部门以及全体职工的自觉行动，“创业不息，创新不止”的企业文化核心理念深入人心。这无疑将对促进林业企业快速和谐发展产生巨大的推动力。

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1、其实从根本上说，是两党理念问题。共和党一贯主张小政府，大社会，崇尚经济上的自由竞争，强调个人奋斗对于人生的重要性，削减社会福利支出，减少...

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党的问责工作应坚持的原则：：按照规定和纪律，实事求是，问责必严，处罚前后，治病救人，分级负责，层层落实责任。本条规定了问责原则。依规依纪，实...

一、从基层党支部工作模式上组建党委外资企业的党组织也是党的基层组织，党组织主要是进行党员的基础性管理教育工作，并在党员周围的职工中认真发挥作用。针对外企的特点，我们在企业中实行了如下的工作模式：由公司中高层管理者中的党员兼任党支部书记，即由梁博伟同志担任书记，最为公司的制造总监，梁书记能在党组织中方员工中发挥核心作用，有好的凝聚力和影响力，党委成员由人事和行政管理的党员担任，骨干年轻，年轻的党员能主动承担党的工作，表现出了很强的党性。二、先解决思想认识问题明确党组织处于企业政治核心地位的观念不适于外资企业，党组织与外资企业之间不是领导与被领导的关系，因此党组织企图去领导外商独资企业是行不通的。两者之间的关系，应当是在中国共产党领导的社会主义制度下，以国家的法律和党的政策为依据，求同存异的关系。求同：即党的经济建设的中心工作与外资企业的健康、快速发展是一致的；党需要依托外资企业的各种资源来夯实党的执政基础和扩大党的群众基础，两者也有一致性的内容。存异，即由于社会制度、价值观念、文化与意识形态等不同背景而产生的歧异是客观存在的，不能因此而冲击求同的大局。第一，牢固树立共产主义理想，坚定信念，澄清"在外企就是为外国老板打工"的模糊认识

在招标管理工作中应坚持如下原则：（一）招标项目的选择应坚持从实际出发。招标的程序以及标的的确定等，应与软科学研究活动的特点和规律相适应。（二）招标单位对招标项目应提出明确的指令性要求，如预期研究目标、研究内容、成果形式和有关具体指标等。（三）在招标工作中，应坚持公开评标和择优中标。在评标过程中，应对课题承担单位或联合承担单位的研究能力、研究方法、技术路线、研究方案和经费预算是否最佳和合理作出全面综合评价和判断，并在此基础上进行择优。决不能以报价高低作为择优的首要条件。（四）在招标工作中，应既鼓励竞争，又提倡破除部门、系统、地区的条块分割观念，支持多个软科学研究机构联合投标，发挥联合的智力优势。（五）引导投标者在研究能力、研究方案、方法和经费预算上开展全方位竞争。应提倡投标者之间既有竞争，又能在一定条件下进行合作。开标之后，应积极运用经济杠杆和行政杠杆，鼓励中标者和非中标者加强联合，优势互补，增强综合研究能力。（六）应采取积极措施，保护那些自带部分经费或全部经费参加投标的软科学研究机构的积极性。（七）对限期完成的重大软科学研究项目，可采取双标制或多标制进行招标，即选择两个或多个中标者进行阶段竞争，待取得阶段成果并进行全面评价后，再择优选择最终中标者。重大软科学研究项目，必要时可确定两个或两个以上中标者，由他们并行开展研究，以实现全方位的竞争，为政府提供可供选择的多决策方案。（八）应采取切实有力的措施，严肃招标工作纪律，保证招标的公正性。（九）应积极运用经济和法律手段，把行政措施与经济调控手段有机地结合起来，在对招标项目实行合同制的基础上，实行全面承包责任制，使责、权、利有机地结合起来，以保证软科学研究活动的顺利开展。

1、职业病防止工作要坚持“预防为主，防治结合”的基本方针。 2、加强职业病防治工作的领导，成立职业健康卫生管理领导小组，提供职业病防止所需的经费和设备。 3、加强职业卫生知识的培训，职业卫生知识培训是提高职工自我保护意识、自觉遵守法律法规和操作规程、正确使用防护用品的基础，建立职工职业卫生知识培训档案。 4、从事或接触有职业危害（粉尘、有毒有害气体、放射性物质）因素或对健康有特殊要求作业时，必须对施工人员进行上岗前的职业性健康检查，经过检查合格后方可安排从事上述有关作业，并应当及时将检查结果告知劳动者本人和建立健康档案。 5、有害作业场所应当与其他作业场所分开，施工人员配备必要的劳动卫生防护设施。 6、易发生急性职业性中毒事故的作业场所，应当配备紧急防范设备和医疗急救用品，并确定专职或者兼职急救人员。 7、对产生职业病危害的工程项目，在醒目位置设置公告栏。 8、有放射源或者生产放射线的作业场所，应当设置放射性警示标志，并采取相应的防护措施，加强防范管理。 9、对存在严重职业病危害因素的工程项目或作业场所，应组织有关单位定期进行检测、评价。 10、单位必须对从事或接触有职业病危害和从事对健康有特殊要求的作业人员定期进行职业性健康检查。 11、不得安排患有禁忌病的人员从事所禁忌的作业，对已发现受到职业性损害的人员，应及时安排治疗或将其调离原工作岗位。 12、对被确诊患有职业病的劳动者，应当及时安排治疗或者疗伤，并定期复查。以上就是“如何做好职业病防治”的全部内容，希望对大家有帮助。