劳动合同关于调岗的规定问题-法师兄

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问劳动合同法关于调岗的规定

用人单位调整劳动者工作岗位，同时符合以下情形的，视为用人单位合法行使用工自主权，劳动者以用人单位擅自调整其工作岗位为由要求解除劳动合同并请求用人单位支付经济补偿的，不予支持：（一）调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要；（二）调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相当；（三）不具有侮辱性和惩罚性；（四）无其他违反法律法规的情形。
问劳动合同中关于调岗的规定

劳动合同或劳动关系中已经约定的内容进行变更一定要建立在平等自愿，双方协商一致的基础上。变更劳动合同，应当经双方当事人协商一致，并采用书面形式。当事人协商不成的，劳动合同应当继续履行，但法律、法规另有规定的除外。在实际生活中有一种情况，那就是书面的劳动合同中明确约定了用人单位可以根据工作需要调动员工的工作岗位同时调整工资，如果有这样的约定，那么员工应当遵守这样的约定，单位的调岗调资行为还是有法律依据的。签订劳动合同时要明确约定自己的权利义务。建议大家既要及时签订劳动合同，同时又要注意你所签订的条款内容，一旦签订下来，一方面用人单位不能随意变更内容;但另一方面如果有明确约定单位可以单方变更的情况下，你还是必须接受，除非是无效约定。一般情况下，劳动合同订立后，双方当事人必须认真履行，任何一方不得擅自变更劳动合同。但是，在履行劳动合同过程中，由于企业生产经营状况的变化，或者职工劳动、生活情况的变化，也可以变更劳动合同。劳动合同的变更，是指当事人双方对依法成立的劳动合同的条款所作的修改和增减。劳动合同的变更，包括协议变更和法定变更两种情况，协议变更是指双方当事人必须协商一致，达成协议;法定变更是在法律规定的原因出现时，当事人一方可依法提出变更劳动合同(变更的内容也需要当事人双方协商一致)。无论是协议变更，还是法定变更，只限于对劳动合同的某些内容的变更，不能对劳动合同的当事人进行变更。相关知识允许变更劳动合同的条件是： (一)订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改，致使原来订立的劳动合同无法全面履行，需要作出修改; (二)企业经上级主管部门批准转产，原来的组织仍然存在，原签订的劳动合同也仍然有效，只是由于生产方向的变化，原来订立的劳动合同中的某些条款与发展变化的情况不相适应，需要作出相应的修改; (三)上级主管机关决定改变企业的生产任务，致使原来订立的劳动合同中有关产量、质量、生产条件等都发生了一定的变化，需要作出相应的修改，否则原劳动合同无法履行; (四)企业严重亏损或发生不可抗力的情况，确实无法履行劳动合同的规定; (五)当事人双方协商一致，同意对劳动合同的某些条款作出变更，但不得损害国家利益。
问劳动合同法关于调岗调薪的规定

《劳动合同法》中规定公司可以调岗调薪的情形有：1、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致。2、员工患病或者非因公受伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的，用人单位可以另行安排工作。3、劳动者不能胜任工作，用人单位可以调整其工作岗位。4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，用人单位可以与劳动者协商变更劳动合同，调整劳动者的工作岗位。5、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，可以变更劳动合同，调整员工的工作岗位。6、劳动者与用人单位签订了脱密期保密协议的，在劳动者提出辞职后，可以调整员工的工作岗位。故此，调岗做到有理有据也是合法的，也是企业的用工权益的一种体现。企业根据经营战略的发展需要，为适应外部市场的竞争态势，实时对公司的组织架构进行调整是顺应公司生产经营发展的必然，而在组织架构调整的过程中会涉及到人员的安置和岗位的调整问题，究竟该怎么调整，每个公司的做法都不一样，主要可以从以下几方面入手：首先，了解拟调岗人员现状。查阅相关法律规定后，还必须查看拟调岗员工的基本信息包括工龄、专业、奖惩、晋升以及近期绩效考核结果，如果是女同事，还要看是否处于“三期”，查阅劳动合同中关于岗位调整的相关规定。其次，完善的员工异动制度为依据，调岗原则合理化。每一项决策的做出，都必须有依有据，且这些依据都是民主化、合法化程序的。在新员工入职时必须经过培训和宣贯，让其了解各项制度。为后期的各项工作打下基础，做好铺垫。被调岗的员工，有可能是做完全陌生的，转换职业，对员工的职业生涯和个人发展有不利影响。因此，在调岗时，尽量调到工作内容相近、相似或者日常工作有交叉的岗位上。这样做，一方面员工较容易接受，另一方面对员工的发展也有利。第三，调岗面谈。要尊重每一个员工，尤其是针对90后员工，比较注重得到尊重和关注。因此，在做出调岗决策前，直接上级要跟拟调岗人员进行异动前的面谈，谈什么呢？谈为什么调岗，调岗后的发展通道，最重要的倾听员工的想法和意愿。此外，有些岗位的调整，可以采用内部竞岗的方式，让员工自己选择愿意去的岗位，然后从中选择合适的人选在新岗位。这种调岗，完全考虑到员工的主动性，同时增加了一定的竞争力，有些东西竞争越激烈，员工越主动。要尽力做好调岗后的善后服务、工资收入的调整和其他管理工作等。在这方面，事情很多，工作量也很大，一点也不能马虎和松懈。要动用企业的各种能力和可能，尽力为员工提供更好的工作场所、工作环境、工作条件和工资收入。作为HR谁都不希望赶走员工，毕竟现在招聘难啊，能招来一个合适的员工不易，能说服的员工当然必须认真说服，给员工一个交代，解决员工后顾之忧，让员工满意