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员工是企业发展的基础,企业是员工发挥的舞台。企业,无论是高科技行业,还是传统手工业;无论是生产业,还是服务业,无论其规模大小,只要是合法成立...
员工和公司的关系是合作伙伴关系。 员工是企业发展的基础,企业是员工发挥的舞台。企业,无论是高科技行业,还是传统手工业;无论是生产业,还是服务...
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分公司不是独立的法人主体,不能订立劳动合同。雇佣的劳动者与总公司建议的劳动关系。但子公司是独立的法人主体,能与劳动者建立劳动关系。公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具备法人资格,其民事责任由公司承担。
员工是企业发展的基础,企业是员工发挥的舞台。企业,无论是高科技行业,还是传统手工业;无论是生产业,还是服务业,无论其规模大小,只要是合法成立的,应该都是一个良好的舞台,能给员工创造机会。无论是什么样的企业都离不员工,没有员工的企业将不成为一个企业;无论多么优秀的人才,如果不能在社会上体现价值都将形同废人,服务于企业则是日前大众人才体现价值的主要平台。
承包商和分包商的关系是分包合同主体法律关系。承包商作为分包合同的发包者,将主合同范围内一项或若干项工程施工分包出去,与主合同相似,它对分包商具有主合同所定义的业主的责任和权力,从市场角度看,这时承包商既是卖方又是买方。在分包合同执行中,承包商拥有类似于主合同中所定义的工程师的指令权,分包商具有主合同所定义的承包两的责任和权力。因此,在主合同和分包合同中,承包商的作用正好相反。通过分包,承包商获得分包差或管理费。相应地,从承担责任的角度讲,分包商被视为承包商组织机构的一部分,承包商并不能因为工程分包而减少其对该部分工程在承包合同中所应承担的责任和义务,承包商对分包部分承担全部工程责任。在与业主的关系中,承包商仍然承担主合同所定义的所有合同责任。如果分包商履约能力不足,会给承包商带来风险。主合同所定义的与承包合同工程范围相应的权利和责任关系通过承包向承包商传达。其中,指定包工头对包工头的责任,不能小于包工头对业主的责任。相应的分包商也有权要求补偿和索赔。但是,无论是变更还是索赔都必须由承包商的手提交,承包商不一定对这项工作有积极性,这是承包商的风险之一。分包商的付款往往受到业主对包工头付款的影响,而业主没有及时付款的原因可能是包工头的原因或其他分包商的原因,这是包工头的风险之二。转让的权力。也就是说,在承包商的缺陷责任期结束时,承包商对承包商的保证和其他义务没有到期,承包商必须将其权力转让给所有者,承包商必须保证承包商同意转让。业主对分包商的选择有严格的要求,必须对分包商进行资格审查。在包工头的投标书中,应附上拟定的包工头名单,供业主审核。如果在工程施工中重新委托分包商,必须经业主和工程师批准。
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