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公司管理制度是公司为规范自身建设、加强成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加利润、增强品牌影响力而通过一定程序制定的管理公司的依据和准则。那么公司的管理度有哪些呢？公司管理制度一般包括以下几个方面：一是人力资源管理制度包括：员工守则和行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等。二、安全管理制度、消防安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险品安全管理制度等。三、财务管理制度、资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务库存制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等。四、行政管理制度、会议管理制度、文件管理制度、报纸、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等。六、车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等。七、销售管理制度合同签订制度、产品运输计划、资金回笼制度、产品销售信息反馈制度。八、质量管理体系质量信息管理、质量审核体系、产品质量档案和原始记录管理。
根据《土地管理法》第二条规定，中华人民共和国实行土地的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。全民所有，即国家所有土地的所有权由国务院代表国家行使。任何单位和个人不得侵占、买卖或者以其他形式非法转让土地。土地使用权可以依法转让。国家为了公共利益的需要，可以依法对土地实行征收或者征用并给予补偿。
我国农村土地制度现状表现为大部分的农民把自己承包的土地租给了农村合作社。2016年土地改革集中在“三块地”：农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革试点。土地制度改革试点方案，回避了公共利益征地原则和征地范围的确定，只是在征地补偿标准上提出了方案，对征地制度的范围不明确。虽然目前农村大量的人口在向城市转移，农村出现大量闲置宅基地，但本次土地制度改革试点方案只允许“进城落户农民在本集体经济组织内部自愿有偿退出或转让宅基地"，应该扩大宅基地流转范围。本次实施的土地制度改革试点方案对农村集体经营性建设用地做了狭义的、片面的和静态的理解，只允许农村存量的乡镇企业用地使用权出让、租赁、入股并禁止用于房地产开发，这意味着农村其他建设用地都不能入市。从长远来看，应建立农村产权流转交易市场，推动农村产权流转交易公开、公正、规范运行。推进农村集体土地顺畅流转，需要解决一些前提条件。首先，要加快修订法律法规，做到有法可依;其次，要与征地制度改革同步、协调推进;再次，要建立合理的收益分配制度，核心还是利益分配问题，关键是兼顾“发展”与“公平”。
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