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用经营管理六要六不要内容

2022-08-12
总的来说,“六常管理”有以下9大作用: 1、改善环境:创造一个整洁、舒适的工作环境。 2、有利标准化的推行。因为常维护与修养,自然有利规范的推行。 3、保证质量:由于规范,工作环境的整洁将会减少工作过程中的误差,从而减少不合格的发生;整洁有序的[2]物料管理,信息资料的管理,将会防止混淆、错用率;员工养成做事认真、有序的习惯,是保证质量的基础。 4、有利生意提升:品质、形象等得到提升,从而提升生意。 5、确保安全:安全来自日常的预防和维护。 6、降低成本:通过全面实施节约管理,减少能耗和物料浪费,最大力度的节约。 7、提高效率:良好的环境和气氛,良好的人际关系,会有助于员工提高工作热情,精力集中,使工作效率提高。良好的工作环境将要求有序而严谨的工作的方式,物品摆放有序,也会使工作效率提高。常进步的精神与行为,也会提高效率。 8、提高士气:改善人际关系和创造出快乐的工作。 9、提升员工的修养。

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