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经营管理检查表主要包括哪些内容？

2022-07-29
□结构合理结果有利□有分析但无实用性推导□有估算但结构不清□没做分析3按功、费、寿进行的产品价值工程有效研究 □有结论且有机制保证持续改善□有研究但缺乏落实□有研究但难有结论□没考虑4治理机制1与发展战略相适应的有效的法人治理结构 □结构适合发展、符合要求□结构基本合理□有即将改善的设计□结构传统且无设想2规范的企业运行控制与有效的制衡结构□组织合理实现制衡□高层序列清晰但监督缺失□组织倾斜制衡不利□高层分工不明3规范有效的企业行政秩序与职能管理机制 □指令程序规范、职能有效管控□制度规范不完善□行政与职能关系不清□指令无序C 组织 建5组织结构1行政组织序列清晰，人员归属关系明确 □组织序列明晰□下属数量有所失衡□尚有欠缺，可以调整□关系不清、难以调整 2部门职能分工明确，形成系统协调制衡机制□职责明确，组织协调制衡□分工明确、制衡不足□分工协调都有欠缺□分工不清3生产组织符合自身特性的专业化协作趋向□专业化协作好□倾向专业化但协作不好□专业分工有明显不合理□趋向传统自然布局6

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