工程劳务分包的优势是什么？-法师兄

1、减少了管理的痛苦。劳务分包后的人员管理，从招聘到社保到劳动合同到工人福利待遇，再到劳动保险到人员人事等。，建筑公司不需要花额外的时间去管理，只需要用人，按照工程量、人头工作强度和效率，按照事先与劳务分包公司约定的合同费用支付给劳务分包公司。所有人员的一切关系和利益都是由劳务公司和建筑工人直接联系起来的，从而减少了自己的管理痛苦，减少了工作量和管理人员，不需要为人事设立庞大的人事管理部门。2、减少劳动争议。如果建筑企业与每个建筑工人签订劳动合同，任何一个建筑工人都需要与建筑企业沟通和处理，这使得建筑企业大部分时间都花在处理这些事情上，而不能很好地管理和监督建筑工地的工程质量。如何将这些分包给劳务公司，建筑公司只需要每天点击到达人数和工程进度，并根据此向劳务分包公司支付。任何劳动争议都不与建筑公司有关，解决了建筑公司的后顾之忧。

《建筑法》第二十八条　禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。第二十九条　建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。第六十七条　承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。

答

1、减少了管理之苦，劳务分包出去以后人员的管理，从招聘到到到工人的福利待遇到劳动保险到人员的人事等等一大块全部的东西建筑都不需要花费额外的时...

答

1、减少了管理之苦，劳务分包出去以后人员的管理，从招聘到到到工人的福利待遇到劳动保险到人员的人事等等一大块全部的东西建筑都不需要花费额外的时间去管理，而自己只管用人，并按工程量和人头工作强度和效率按照事先和劳务分包公司约定好的合同的费用支付给劳务分包公司，而所有人员的一切关系和利益都是由劳务公司和建筑工人直接对接从而减少了自己的管理之苦，减轻了工作量和减少了管理人员，不需要为了人事这一块而专门成立庞大的人事管理部门。2、减少了劳务纠纷，如果建筑企业和每一个建筑工人签订劳动合同，那任何一个建筑工人出现了情况都需要和建筑企业沟通和处理这使得建筑企业的大部分时间用于处理这些事情去了而不能很好的管理好工地和监督工地的工程质量问题上来，而如何将所有这些都分包给劳务公司则建筑公司每天只需要亲点到岗人数和工程进度并依据此给劳务分包公司付款即可，任何的劳动纠纷不和建筑公司产生关系，这就解决了建筑公司的后顾之忧。《》第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。第六十七条承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。优势： 1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。 2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。 3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。 4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

1、管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。 2、成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。 3、服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。 4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。