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所谓治理结构,是指为实现资源配置的有效性,所有者()对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方...
公司治理结构:是一种联系并规范股东(财产所有者)及董事会及高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选及监督等问题的制度框架;我国公司治理...
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公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离,从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说,公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。
公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离,从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说,公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。 ?
公司治理结构,是一种联络并规范股东(产业所有者)、董事会、高级办理人员权力和责任分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的原则结构。简略的说,就是在公司内部区分权力的原则结构。我国公司办理结构是选用“三权分立”原则,即抉择方案权、经营办理权、监督权分属于股东会、董事会或实行董事、监事会。关于公司的部门,一般有:总经办(包含人事行政)销售部、产品开发部、工艺部、物控部、出产部、设备部、财务部。
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