企业员工加薪流程，加薪过程需要财务审核吗

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• 问企业的加班流程
  

  原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为单位计算，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配 合工作。 当然加班制度腰视公司的具体情况来定，适合自己的才是最好的

• 问员工要求加薪怎么办
  

  人力资源部门要根据员工的要求进行调研考察，考察部门的业务开展的情况，最近利润的增加情况。 最后，有必要和员工进行沟通，让员工说出或写出需要加薪的原因。 员工提出加薪肯定是有原因的，肯定是工作强度比较大或者是业绩做的好，相对其他的岗位，这点工资不算好，所以要加薪。

• 问如何给员工加薪
  

  年度调薪一般来说会涉及这样几种情况：一是年度最低工资标准的提升，这个必须随着当地政府最低工资的调整而变化；二是计件单价的调整，可能有的产品保持不动、有的会提升、有的会下降，这需要HR部门与各部门通过多次协商和综合考虑来调整，还需要经过公司高层领导批准；三是年效绩效考核。

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