外资企业组织架构图是哪些样的

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• 问xx公司组织架构是哪些样子的？
  

  上市集团公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。 企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。 没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。 很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

• 问中外合资经营企业的权力机构的组织形式有哪些?
  

  董事会是合营企业的最高权力机构，决定了合营企业的一切重大问题。合营企业设立董事会，由合营各方协商，在合同、章程中确定，由合营各方委派和更换。由合资各方协商确定或由董事会选举产生的董事长和副董事长。中外合营者一方为董事长，另一方为副董事长。根据平等互利的原则，董事会决定了合资企业的重大问题。

• 问中外合资经营企业组织机构有哪些特殊规定
  

  《中外合资经营企业法》第6条：合营企业设董事会，其人数组成由合营各方协商，在合同章程中确定，并由合营各方委派和撤换。董事长和副董事长由合营各方协商确定或由董事会选举产生。中外合营者的一方担任董事长的，由他方担任副董事长。董事会根据平等互利的原则，决定合营企业的重大问题。 董事会的职权是按合营企业章程规定，讨论决定合营企业的一切重大问题：企业发展规划生产经营活动方案收支预算利润分配劳动工资计划停业，以及总经理副总经理总工程师总会计师审计师的任命或聘请及其职权和待遇等。正副总经理(或正副厂长)由合营各方分别担任。合营企业职工的录用辞退报酬福利劳动保护劳动保险等事项，应当依法通过订立合同加以规定。

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