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并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要，确定并购是否符合企业发...
收购流程：1．被收购方收集整理好初步推介材料发给收购方；收购方组织项目小组，进行一个内部的评估。2．首轮投标：被收购方及其财务顾问制定交易流...
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资产收购是指一家公司以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式，有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。公司资产收购流程主要包括三个阶段： 1.内部决策阶段； 2.具体收购业务流程与协议签署阶段； 3.注册变更登记阶段。下面就三个阶段的具体流程做一个简要的介绍：第一阶段：内部决策阶段，包括如下具体工作流程：1.制定公司发展规划，确定资产收购意向；2.确定并购目标企业3.搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4.谈判确定基本原则，签订意向协议5.递交立项报告6.上报公司7.上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段第二阶段：具体并购业务流程阶段与协议签署阶段，包括如下具体工作流程：1.尽职调查，公司聘请专业机构对目标公司及拟收购资产做详细深入的调查了解；2.尽职调查报告报公司3.审计、评估4.确定成交价5.上报项目建议书6.并购协议书及附属文件签署7.董事会决策程序这个完成后进入第三阶段，注册变更登记阶段：1.资金注入2.办理资产转移手续3.产权交接
首先，应该进行收购意向的确定，签订收购意向书。收获方需要找到合适的转让方，然后双方进行洽谈收购内容，进行收购前期的准备工作，进行一系列材料的准备。 第二步，即双方召开股东大会讨论决议，收购方作出收购决议，转让方征求股东的意见，股东放弃优先购买权。 第三步，收购方进行尽职调查，因为在收购流程中，双方的信息是不对等的，收购方是有一定的风险的，收购方需要详细了解转让方的基本情况。派遣律师进行尽职调查。无论什么场合，什么关系。合同是必备的法律保障。 第四步，签订订转让收购协议书，合同是必备的法律保障，双方最好在律师或者公证处的公证下进行合同的签订，可以有效保护自身的合法权益。合同在签订的那一刻便发挥法律效应收购公司流程也基本完成。 第五步，进行一系列的工商变更。
企业并购的程序和流程大致如下：基础工作阶段： 1、制定发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记
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