公司并购的利弊有哪些？-法师兄

一、并购的利，主要是并购可能会增加企业的财富。例如： 1.并购后的规模经济效益 2.并购可以降低交易费用 3.提供市场份额和市场的竞争力 4.购买被市场低估的企业 5.通过提高被收购企业的管理水平，提高企业的价值二、并购的弊，主要是由于并购双方信息不对称，而隐含的各种风险及成本。例如： 1.财务风险——如果，被并购的企业，弄虚作假，美化财务报表，高估企业实际经营能力，低估企业经营成本费用，则并购后，购买方要蒙受损失。 2.资产风险——如果，被并购企业，资产评估数据不真实，资产被高估或者资产权属有争议，则并购后，会影响企业的运营。 3.负债风险——如果，被并购企业，负债很高，并购后，需要偿还的债务也要很高。 4.融资风险——如果，现金收购，是需要大量的资金的，企业要有足够的钱和融资能力。 5.法律风险——要看政策，买的过程中也许会有法律问题。另外，企业内部很可能存在很多未决诉讼。 6.反收购风险——你想买，需要人家想卖，如果比人坚决不卖，收购的成本很高，代价也一定会很大。法律依据：《公司法》规定：

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一、并购的利，主要是并购可能会增加企业的财富。例如： 1.并购后的规模经济效益 2.并购可以降低交易费用 3.提供市场份额和市场的竞争力 ...

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一、并购的利，主要是并购可能会增加企业的财富。例如： 1.并购后的规模经济效益 2.并购可以降低交易费用 3.提供市场份额和市场的竞争力 ...

上市公司参与发起设立产业并购基金的利：（1）消除并购前期风险；（2）杠杆收购，不占用过多资金；（3）提高并购效率；（4）提高公司实力，提升公司估值。设立并购基金的上市公司的弊端：杠杆风险；内幕交易风险；监管风险；流动性风险。

根据《上市公司重大资产重组管理办法》《上市公司收购管理办法》：不涉及借壳上市或发行股份购买资产的并购重组将取消行政审批鼓励依法设立的并购基金、产业投资基金等投资机构参与设立并购基金的上市公司并购重组。消除并购前期风险；可通过并购基金提前了解目标企业，储备与培育战略业务。降低并购前期风险，形成上市公司与项目之间的“储备池”和“缓冲带“，促进上市公司战略转型，减少未来并购信息不对称风险。杠杆收购，不占用过多资金；参与设立并购基金进行收购属于杠杆收购，只需付出部分出资，且根据项目进度逐期支付，剩余资金由外部募集，即可锁定并购标的，不占用上市企业过多的营运资金。

产业并购基金，是专注于对目标企业进行并购的基金，其投资手法是，通过收购目标企业股权，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。上市公司参与发起设立产业并购基金的利：消除并购前期风险：杠杆收购，不占用过多资金：提高并购效率：提高公司实力，提升公司估值。弊：杠杆风险、内幕交易风险、监管风险、流动性风险。设立并购基金的上市公司一来是为了提高并购的效率，还有的公司是为了降低公司募集资金的难度。