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首先，出现工程质量问题的部位，要停止施工，然后上报有关部门。 第二，进行全面的调查，包括现场，设计等。 第三，在调查结果的基础上进行问题的分...
1、科学管理，建立健全各项管理制度 2、提高认识，加强对一线工人的管理 3、组织施工，努力抓好工程质安管理 4、抓好建筑市场信息，强化项目成...
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工程质量评定的程序是怎么样的? (1)单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向监理单位提交工程预验收申请报告; (2)监理单位总监组织施工单位进行单位工程预验收，并将发现的问题书面通知施工单位限期整改;预验收合格后，报告建设单位，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、勘察、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收; (3)单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完工后，应将工程相关资料交总包单位; (4)单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
1、施工班组自检验收，主要是指工程施工过程中施工班组为了控制工程质量而对各个关键性工艺环节进行的自检验收、各项隐蔽工程掩盖前的自检验收等。 2、项目部竣工自验收，是指所有工程项目安装调试完毕后进行的验收，是全面考核建设工作，检查工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，它是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。 3、公司抽检验收，主要在项目部提交竣工自检评估报告和工程竣工资料，对项目部竣工工程进行抽检验收。抽检验收按照规定抽检比例进行，抽检过程中对于不合格项，按照质量稽查标准进行处理，并将缺陷项整改要求通知到项目。
工程质量一般通过事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段进行保证。
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