中国保安协会经营管理主要内容包括什么?-法师兄

经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。（一）战略职能战略职能是企业经营管理的首要职能。因为，企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。在这样一个环境里，企业欲求长期稳定的生存与发展，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容：经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。（二）决策职能经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败，完全取决于决策职能。决策正确，企业的优势能够得到充分的发挥，扬长避短，在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势，决策失误，将使企业长期陷于困境之中。（三）开发职能开发不仅仅限于人、财、物，经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发，以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券，企业就必须拥有第一流的人才，第一流的技术，制造第一流的产品，创造出第一流的[市场竞争力]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃，企业才能在瞬息万变的市场竞争中，得心应手，应付自如。（四）财务职能财务过程，是指资金的筹措、运用与增值的过程。财务职能集中表现为资金筹措职能；资金运用职能；增殖价值分配职能以及经营分析职能。企业经营的战略职能、决策职能、开发职能，都必须以财务职能为基础，并通过财务职能做出最终的评价。（五）公共关系职能企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调，这种同外部环境保持协调的职能，被称为社会关系职能或公共关系职能。公共关系的内容包括：企业与投资者的关系，与往来厂商的关系、与竞争者的关系、与顾客的关系、与职工的关系、与地区社会居民的关系、与公共团体的关系、与政府机关的关系。

答

经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。（一）战略职能战略职能是企业经营管理的首要职能。...

答

企业管理是一种动态的系统行为，没有任何一种模式会对所有的企业，特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。在谈到学习型组织与新型组织类型时，曾谈到中国民营企业现在仍处于管理的初级阶段，基础管理薄弱，各种管理方面的问题很突出，仍需要夯实基础，需要建立科学的基础管理，需要进行管理的标准化工作。

1、总结过去： ①对过去各员工主管的辛苦付出给你肯定， ②提出企业发展中需要升级或完善的各项不足之处 2、企业目标与个人目标有效结合，提出下一步的行动计划，下一步行动对企业及个人的好处 3、展望未来、朔造愿景，引发全员的激情会议的目的:统一思想，统一行为，引发行动，建立自动自发的工作态度，提高承诺度。

□结构合理结果有利□有分析但无实用性推导□有估算但结构不清□没做分析3按功、费、寿进行的产品价值工程有效研究 □有结论且有机制保证持续改善□有研究但缺乏落实□有研究但难有结论□没考虑4治理机制1与发展战略相适应的有效的法人治理结构 □结构适合发展、符合要求□结构基本合理□有即将改善的设计□结构传统且无设想2规范的企业运行控制与有效的制衡结构□组织合理实现制衡□高层序列清晰但监督缺失□组织倾斜制衡不利□高层分工不明3规范有效的企业行政秩序与职能管理机制 □指令程序规范、职能有效管控□制度规范不完善□行政与职能关系不清□指令无序C 组织建5组织结构1行政组织序列清晰，人员归属关系明确 □组织序列明晰□下属数量有所失衡□尚有欠缺，可以调整□关系不清、难以调整 2部门职能分工明确，形成系统协调制衡机制□职责明确，组织协调制衡□分工明确、制衡不足□分工协调都有欠缺□分工不清3生产组织符合自身特性的专业化协作趋向□专业化协作好□倾向专业化但协作不好□专业分工有明显不合理□趋向传统自然布局6