企业应该如何建立商业秘密保护制度

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• 问商业秘密应该如何保护？
  

  1、确定本企业商业秘密的范围并加以分类； 2、确定保密责任及管理人员对于商业秘密文件施以标记； 3、保护商业秘密的措施或安全系统的作用； 4、如何处理商业秘密与雇员的关系； 5、如何以较低的风险向企业外部人员披露某些商业秘密； 6、如何以较低的风险向企业外部人员披露某些商业秘密； 7、如何处理主动向企业提供商业秘密的情况； 8、定期确定商业秘密的内容。

• 问如何保护商业秘密和企业的竞业秘密
  

  商业秘密的保护，重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识，建立商业秘密保密机制，强化涉密人员的保密义务和责任，可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如：与核心员工进行的竞业禁止协议的签订，电脑硬盘的管理，离职前的交接，客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要，然而企业的消息：保密文化的建设、员工激励、对员工的信任，以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外，还要注重营造和谐稳定的劳资关系，培养员工对企业的认同感和归属感。 确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上，完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门，更要注意其人员的素质水平，不仅要注意管理和激励，更要让他们感受到信任和责任感。同时，企业要关注员工的情绪和心理感受，以防止产生恶意的泄密现象。

• 问如何保护商业秘密，保护企业的竞业秘密权利
  

  商业秘密的保护，重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识，建立商业秘密保密机制，强化涉密人员的保密义务和责任，可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如：与核心员工进行的竞业禁止协议的签订，电脑硬盘的管理，离职前的交接，客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要，然而企业的消息：保密文化的建设、员工激励、对员工的信任，以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外，还要注重营造和谐稳定的劳资关系，培养员工对企业的认同感和归属感。 确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上，完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门，更要注意其人员的素质水平，不仅要注意管理和激励，更要让他们感受到信任和责任感。同时，企业要关注员工的情绪和心理感受，以防止产生恶意的泄密现象。

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