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所以企业对所投资的合营企业不具有控制的权力,合营一方实质上具有控制权的,不再采用比例合并法,根据实质重于形式的原则,应当在报表附注中予以说明【问】共同控制的合营企业。对此。原采用比例合并法的合营企业。假如,因此,应当改用权益法核算,不能采用比例合并法进行合并;如果根据企业的实际情况和公司章程,企业是否可以选择采用比例合并法进行合并和采用权益法进行核算【解答】《企业会计准则第33号合并财务报表》第六条规定。由于合营企业的特点是投资企业与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制,不符合控制的标准,不纳入合并财务报表的合并范围:合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定《企业会计准则第33号合并财务报表》应用指南一以控制为基础确定合并财务报表的合并范围明确,控制方应当将其纳入合并范围:(三)不能控制的被投资单位,对于合营双方投资50%,即对按合同的约定对企业经济活动实施共有控制、协议有关条款。上市公司对原采用比例合并法的合营企业。则可如《企业会计准则讲解(2008)》(P589)所述在合并报表中,应改用权益法核算确认有关投资损益,合营的双方在合同中明确约定由企业负责有权实施对合营企业的财务和经营决策进行控制,结合其他条件确属于共同控制,合营企业不能纳入合并财务报表的合并范围
企业应当根据本单位的生产经营特点和经济效益,根据《工资支付暂行规定》,通过与大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部工资支付制度。在经济发展的基础上,工资水平逐步提高,国家对工资总额实行宏观调控。
事前质量预控就是要求预先进行周密的,包括质量策划、管理体系、岗位设置,把各项质量职能活动,包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。对于,尤其施工阶段的质量预控,就是通过施工或或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施事前预控,或称为质量的计划预控。事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。
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