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1、500万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天。 2、500万元-2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资...
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1、500万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天。 2、500万元-2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天。 3、2000万元-5000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天。 4、5000万元以上 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。 建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送发包人后30天内审查完成。 发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后,在法律规定或合同约定期限内,对结算报告及资料没有提出意见,则视同认可。 风险提示:工程欠款的相关注意事项: 1、施工企业要预防拖欠工程款发生,加强企业管理,特别要加强对施工合同、施工质量、工期的管理。要调整经营结构,将承包工程的重点放在有实力、信誉比较好的业主和项目上。承接任务时必须对业主的业绩、资信进行详细的调查,对待垫付资金等工程要十分谨慎,要将垫付工程提高到投资行为管理的高度来对待。 2、对已拖欠的工程款,要认真做好清欠工作,组建专门机构,成立由公司、分公司、项目部三级清欠小组,建立拖欠款回收月报表制度,要把责任指标落实到部门和人头。对于态度恶劣、有钱不还,故意赖账的业主应不惮于诉诸法律。
1、500万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天。 2、500万元-2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天。 3、2000万元-5000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天。 4、5000万元以上 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。 建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送发包人后30天内审查完成。 发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后,在法律规定或合同约定期限内,对结算报告及资料没有提出意见,则视同认可。 风险提示:工程欠款的相关注意事项: 1、施工企业要预防拖欠工程款发生,加强企业管理,特别要加强对施工合同、施工质量、工期的管理。要调整经营结构,将承包工程的重点放在有实力、信誉比较好的业主和项目上。承接任务时必须对业主的业绩、资信进行详细的调查,对待垫付资金等工程要十分谨慎,要将垫付工程提高到投资行为管理的高度来对待。 2、对已拖欠的工程款,要认真做好清欠工作,组建专门机构,成立由公司、分公司、项目部三级清欠小组,建立拖欠款回收月报表制度,要把责任指标落实到部门和人头。对于态度恶劣、有钱不还,故意赖账的业主应不惮于诉诸法律。
1、500万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天。 2、500万元-2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天。 3、2000万元-5000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天。 4、5000万元以上 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。 建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送发包人后30天内审查完成。 发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后,在法律规定或合同约定期限内,对结算报告及资料没有提出意见,则视同认可。 《建设工程价款结算暂行办法》 第十三条,工程进度款结算与支付应当符合下列规定: (一)工程进度款结算方式 1、按月结算与支付。即实行按月支付进度款,竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程,在年终进行工程盘点,办理年度结算。 2、分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度,划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。
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