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企业收购的程序大致如下： 1、制定发展规划。 2、确定收购目标企业。 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向。 4、谈判确定基本原则，签订意向协议。 5、递交立项报告。 6、上报公司。 7、上报上级主管部门贷得到同意的批复后，进入具体收购业务流程阶段。 8、尽职调查。 9、尽职调查报告公司。 10、审计评估。 11、确定成交价。 12、上报项目建议书。 13、并购协议书及附属文件签署。 14、董事会决策程序，完成后进入注册变更登记阶段。 15、资金注入。 16、办理相关手续。 17、产权交接。 18、变更登记。
基础工作阶段： 1、制定发展规划； 2、确定并购目标企业； 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向； 4、谈判确定基本原则，签订意向协议； 5、递交立项报告； 6、上报公司； 7、上报上级主管部门。待得到同意的批复后进入第二阶段。具体并购业务流程阶段：1、尽职调查；2、尽职调查报告报公司；3、审计、评估；4、确定成交价；5、上报项目建议书；6、并购协议书及附属文件签署；7、董事会决策程序。这个完成后进入第三阶段。注册变更登记阶段：1、资金注入；2、办理手续；3、产权交接；4、变更登记。
收购一家公司涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。在达成基本的收购意向后，双方必然有一个准备阶段，为后期收购工作的顺利完成作好准备。这个准备过程必然涉及双方相关费用的支出及双方基本文件的披露，如果出现收购不成或者说假借收购实者获取对方商业秘密的行为，必然给任一方带来损失，同时为防止被收购方有可能与他人磋商收购事宜及最终拒绝收购的问题，必须有个锁定期的约定，因此前期磋商以及意向书的签订尤其重要。综上，本律师建议大家，在收购公司时不要急功近利，做好充分准备，委托专业的第三方机构对目标公司进行尽职调查，将收购风险降到最低。
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