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公司重组的法定程序如下:1、申请公司重组:一般可由债务企业向法院主动提出,同样可以由债权人提出;2、如果有债权人提出,应组成债权人委员会,召...
为了把做强做大,更好的实现股市的融资功能。重组后,看对应上市的资产质量,如果上市资产的盈利能力强,并且发展势头好,必然对股价形成正面的影响。...
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企业流程重组的步骤和方法企业流程重组实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程中。在信息系统分析中,要充分认识信息作为战略性竞争资源的潜能,创造性地对现有业务流程进行分析,找出现有流程存在的问题及产生问题的原因,分析每一项活动的必要性,并根据企业的战略目标,关键成功因素法等,去发现正确的业务流程,如在信息技术支持下,有些活动可以合并,管理层次可以减少,有些审批检查可以取消等。目前已有的流程设计方法大多仅仅提出流程设计的原则方法,还缺乏比较具体的操作规程,因而,流程设计的好坏在很大程度上取决于设计者对信息技术潜能的把握以及对现有业务流程、运行环境、客户需求等因素的熟悉程度。流程设计有以下原则和方法可供参考:①、以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节;②、以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动;③、取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集;④、以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程;⑤、用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。上述原则指出了流程重组的指导性方法,在实际操作中,还应考虑具体的企业环境和条件,灵活运用,以设计出理想的企业过程。
并购重组三友(002020)、蓝鼎控股(000971)、东方通(300379)、鑫龙电器(002020)、特发信息(000070)、金轮股份(002020)、久其软件(002020)、永安林业(000663)、天广消防(002020)、中茵股份(600745)、百润股份(002020)、东方财富(300059)、元力股份(300174)、永泰能源(600157)、龙生股份(002020)、阳光电源(300274)
公司法合并重组申报材料 1、企业兼并的可行性报告; 2、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的,应有董事会决议; 3、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的材料; 4、债权银行认可企业兼并的书面意见; 5、兼并企业与被兼并企业的兼并协议。兼并协议应具备以下内容: a)兼并协议各方的名称住所法定代表人; b)兼并目的理由; c)兼并方式; d)出资购买式兼并的价格支付方式及期限,合并式兼并各方在新设企业中的股权份额; e)债权人书面认可的债权债务的承继及还债办法; f)资产处置和移交方式,资产变动事项; g)职工安置方案; h)对兼并后企业的整合措施(经营层财务资金投入产品结构组织结构内部管理等); i)违约责任; j)签约日期; k)兼并双方认为需要规定的其他事项。兼并协议还应附有被兼并企业的资产负债表财产清单及职工花名册; 6、能代表兼并企业和被兼并企业出资者的机构部门或当地政府的意见及申请报告。
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