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收购债务公司的操作指南

2024-12-23
企业并购的基本流程包括四个步骤:明确并购动机和目的、制定并购战略、成立并购小组、选择并购顾问、确定并购目标、与目标公司股东接洽、签订意向书、制定并购后对目标公司的业务整合计划、开展尽职调查、谈判和起草并购协议,以及签约和成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程。具体来说,战略决策包括明确并购动机和目的,并进行市场观察和调查。准备阶段包括锁定目标、确定收购方式、成立内部并购小组以及签订并购意向书。并构实施阶段包括对收购项目进行初步评估、开展尽职调查、提出最终评估报告、谈判、签约以及资产移交。最后,融合阶段包括对目标公司的管理、调整和整合。

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