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准备开一个服装店,个人合伙财务公开的财务管理谁管的

2022-12-14
财务管理有几个关键点,把握好这些关键岗位或关键节点,就不会出什么大问题。 1)管好现金(含银行)。会计可以外聘,出纳一定要自己人,出纳可以将每笔支付如实报告,这样即使出现差错,也可在支付环节阻断。 2)划分审批权限。最好用制度规定,多少钱、什么事支付要谁批准,重大事项要经全体股东共同批准,这样合伙人之间才不会产生矛盾,合作才能长久。 3)分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导,那样会让下属无所是从,反而执行无力。 4)下达指标。财务管理的目的是为了挣钱,只有每个员工都知道自己的任务才能齐心协力。

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