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建设工程项目管理内容有:对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。 建筑工程项目管理,是指从事工程项目管理...
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建设工程项目管理内容包括单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修,共九部分。
投标单位互相串通,哄招报价,扰乱招标投标秩序的,由上级投标管理机构给予警告。情节严重的可取消该项目投标资格,直至协商主管部门降低。并责令招标单位重新组织招标。
工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案,中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心,由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告,并对投标单位和项目经理进行备案,以便项目管理核查。
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