企业采购回扣会查吗

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• 问如何避免采购回扣
  

  一、采购物料，安排两个人共同采购；二、大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；三、对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；四、对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；五、对采购人员的采购工作进行适当监督；六、采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；七、制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；八、对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；九、和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

• 问如何防止采购回扣
  

  一、采购物料，安排两个人共同采购； 二、大宗采购或者重要的部件采购，集体决策； 三、对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容； 四、对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款； 五、对采购人员的采购工作进行适当监督； 六、采购中要求货比三家，综合比较价格和质量； 七、制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率； 八、对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本； 九、和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

• 问建筑企业管理、编制、企业与企业采购企业采购购买合同的注意事项？
  

  一、售前风险的把控和资料审核工作职责主要包括但不限于：⑴、审核所需资料的完整性；⑵、审核所需资料的真实性；⑶、审核所需资料的合法性；⑷、审核客户的资信情况；⑸、对客户资信情况的调查核实。二、管理、编制公司与债权有关的各类合同等文件、资料工作职责主要包括但不限于：⑴、负责对总公司及各分公司提交的合同进行审核，建档管理等工作（公司对外投资，合作代理或其他重大项目的合同除外）；⑵、总公司及各分公司进行销售的所有合同文件的统一编制，归档管理；⑶、向律师事务所提交采取法律手段清收债权等所需资料。三、审核、调查、监控客户资信情况工作职责主要包括但不限于：⑴、审核客户履约能力等资信状况；⑵、调查客户的资信情况，并出具资信调查报告及买卖审批建议（公司其他重大项目的客户资信情调查除外）；⑶、监控客户资信及履约能力的变化状况；⑷、对客户有碍公司债权实现的行为及时提请公司处理；⑸、对债权进行评级，按照不同级别采取相应的措施。四、管理，清收公司债权

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