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一、采购物料,安排两个人共同采购; 二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策; 三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作...
一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容...
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一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录。
一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录。
一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录。
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