工程监理合同管理措施的具体方法内容

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• 问工程安全措施的内容
  

  对分包商必须实行安全工作与经济挂钩的管理办法分包工程的安全管理1、安全科（部）是分包工程的安全工作归口管理部门、监督、协助处理分包商发生的安全事故，预留结算价款的2%作为安全施工保证金、指导，负责考核分包商的安全资格，对违反安全规定的分包方有处分权。4。3。在工程结算时。工程结束无任何伤亡事故，安全保证金应全额返还分包商，对分包商在施工方案中的安全措施进行审批。2、对施工过程中的安全工作进行检查

• 问施工合同具体需要什么内容
  

  1、工程范围； 2、建设工期； 3、中间交工工程的开工和竣工时间； 4、工程质量； 5、工程造价； 6、技术资料交付时间； 7、材料和设备的供应责任； 8、拨款和结算； 9、竣工验收； 10、质量保修范围和质量保证期； 11、相互协作条款。

• 问工程监理工作的内容
  

  部分项目专项施工方案审查不及时或流于形式；部分项目设备进场验收记录偏少(尤其小型机具)，特种人员证书在施工中到期未提醒和督促施工单位组织年审；个别项目监理机构未认真履行安全监理职责，对现场安全隐患不能及时发现并督促施工单位整改；个别工程总监不在岗，监理部人员配置不到位或与备案人员不一致，监理资料不同步、不完整或存在代签字现象。

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