施工工程项目管理的主要内容是怎么的

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• 问工程项目管理工作内容有什么，相关的工作流程是什么
  

  1、场地协调管理工作 2、材料调动协调管理 3、工程项目管理工作内容管理人员调配、劳动力的调配工作 4、材料款资金管理工作 5、现场平面布置的合理性、防火、临时用电布置、临时给水布置、塔吊的位置、井架的布置等等 6、食堂卫生制度的建立及定期检查，要有健康证明等等。 7、职工宿舍的防火制度的建立及定期安全检查工作 8、现场安全设施的布置。

• 问工程项目管理和项目管理的区别
  

  1．服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2．服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。 3．服务侧重点不同工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务，更能体现项目策划的重要性，更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。

• 问建设工程项目施工管理工作怎么办？
  

  从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。

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