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劳务外包流程:检查合作伙伴信息是否具备相应资质;了解和实地考察实际工作环境中的所有工作;制定《劳务外包方案》,提交用人单位审核;协商修改约定...
1、劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣...
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指施工单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。
下面是本企业在多年的施工管理实践中总结出来的一些对劳务分包单位管理的经验,通过在多个工程施工中的应用,取得了良好的成效。具体做法如下: (一)(明确对分包单位制定各种制度的目的 为了使工程分包单位各项管理工作满足总包方要求,确保施工管理各项工作井然有序,按标准在受控状态下进行,实现总包方的管理目标,特制定以下管理制度和处罚制度。(二)(进场的有关资料 1.要由总包方工程处与分包单位签定的承包合同书,签字盖章生效,方可进场。 2.进场要提拱以下资料,分包单位各种证书,分包单位情况介绍,参加承建工程的通讯联络表,参加承建工程的管理成员的简历,(便于了解分包单位的素质)入场人员花名。
劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。
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