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最好的办法就是完善各项规章制度建设,加强后续监督,加大奖励和处罚力度,基本上做到这些执行力会有很大的改观。...
一、加强制度规范,确保方向正确。制度经济学强调制度是组织行为的基础。 二、充分授权,确保机制顺畅。...
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共建愿景,良性竞争,阶段考核,末位淘汰,能者上庸者下。
我认为,提高企业中层管理执行力从中层干部自身讲,应从以下几方面着眼: 第一,厚德正心是根本。第二,表率作用是前提。第三,雷厉风行是作风。第四,工作到位是准则。第五,敢于担当是态度。第六,团结协作是保证。第七,爱护职工是基础。
规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,.什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略
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