建筑工程监理资料管理的主要内容有哪些-法师兄

建筑工程监理资料管理的主要内容：一、监理记录与工作报告。二、监理资料管理总体要求。三、建设工程监理资料组卷内容条目。四、工程竣工档案移交。

《建筑法》第十二条，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备下列条件：（一）有符合国家规定的注册资本；（二）有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；（三）有从事相关建筑活动所应有的技术装备；（四）法律、行政法规规定的其他条件。

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建筑工程监理资料管理的主要内容：一、监理记录与工作报告。二、监理资料管理总体要求。三、建设工程监理资料组卷内容条目。四、工程竣工档案...

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建筑工程施工监理实施细则的具体内容如下：《建筑工程施工监理实施细则》第一条，为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。《建筑工程施工监理实施细则》第二条，本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。《建筑工程施工监理实施细则》第三条，实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。《建筑工程施工监理实施细则》第四条，建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

主要职能根据所处角度(业主、pmc(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。立项决策 1、组织进行项目建议书的编制及立项报批。 2、协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理。设计管理 1、协助业主选择勘察设计单位,签订勘察设计合同。 2、协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。 3、监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理。 4、代表业主向政府职能部门报审设计文件。 5、设计变更的管理控制。前期准备 1、代表业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。 2、进行施工图审查的协调。 3、监理单位的确定。 4、施工单位的确定及施工许可证的办理。 5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。采购管理 1、进行整个项目的合同体系策划,制定采购计划。 2、完成招标代理的全部工作 3、负责采购合同的管理。实施阶段 1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。 2、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。 3、监督监理合同的履行。 4、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。 5、审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。 6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。 7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。 8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续。 9、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。文档管理建设项目实施时负责文件资料的收集保存，在项目竣工时将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主。后评阶段项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。

工程保修期阶段监理内容，可以包括以下事项：(一)监理企业应依据委托监理合同确定质量保修期的监理工作范围。(二)负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收。(三)协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签发支付证明，并报建设单位。保修期结束后协助建设单位结算工程保修金。