哪些公司在做并购基金的运作

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• 问公司并购的基本流程有哪些?
  

  公司并购流程如下：1、根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身定位，形成并购战略。．确定并购目标和时机。．制定并购计划。．提交并购报告。并购双方确定并购对象后，应当制定并购报告，并报主管部门办理相应的审批手续。．进行资产评估。．与被并购企业协商签订合同。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终交易价格，双方法定代表人签订正式并购协议。．处理股权转让。．支付对价。9、并购整合。

• 问设立并购基金的上市公司有哪些弊端
  

  提高并购效率： 如上市公司独立做并购，通常的资金来源包括再融资、定向增发等，耗时需要一年左右，有时会错过一些并购机会;收购后需要较长的时间整合才能消化并购的负面效应。而PE发起的并购基金能很快提供较高的资金杠杆，以并购基金形式收购，用三年左右可整合、消化并购标的，再将其装入上市公司，比上市公司“单干”更有效率。 提高公司实力，提升公司估值： 通过利用PE的资源优势及其各种专业金融工具放大公司的投资能力，推动上市公司收购或参股符合公司实现战略发展的具有资源、渠道、品牌等优势的相关项目，以产业整合与并购重组等方式，壮大公司的实力。由于并购风险可控，预期明确，通常在二级市场上，股价会有较大的上涨，较大幅度提升公司估值。

• 问我国并购基金运作的主要模式有什么
  

  并购基金一般采用非公开方式募集，销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行。投资期限较长，通常为3—5年，从历史数据看，国际上的并购基金一般从投入到退出要5到10年时间，可接受的年化内部收益率在30%左右。

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