优秀劳务分包的考核评分制度是怎么的？-法师兄

首先，劳务分包队伍考核评分实行百分制，其中考核结果不合格的队伍得分是《85分》以下，劳务分包队伍考核评分实行百分制，《95分》是考核结果的优秀队伍得分。

答

将百分制成绩转化为优秀、良好、中等、及格和不及格的5级制成绩。标准如下：优秀：90-100分良好：80-89分中等：70-79分及格...

答

劳务及分包管理制度为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家法律法规及行业主管部门的相关规定,结合本公司项目具体实际,...

指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。也就是：甲施工单位承揽工程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工，但还是由甲单位组织施工管理。劳务分包是施工[1]行业的普遍做法，法律在一定范围内允许；并且劳务公司不可以将承揽到的劳务再分包给其他的公司。在这里要区分转包和分包的区别。转包，分包的是分部分项工程；分包，可能是劳务，也可能是分部分项工程。因此，劳务分包没有转包一说[2]。劳务分包与转包的区别：（有可能的话添加词条目录，我不会弄） (1)对象不同。转包的对象是工程或分部分项的工程;而劳务分包仅指向工程中的劳务。在转包的情况下，转包人是将承包的全部建设工程任务转让给转承包人，包括建设工程任务中的经济技术责任，管理责任及劳务作业任务;而劳务分包的情况下，劳务作业发包人仅将其承包建设工程任务中的劳务作业任务分包给劳务作业承包人 (2)合同效力不同。转包属于法律法规所明确禁止的无效行为;而劳务分包属合法行为，法律对劳务分包并不禁止。如前文所述《司法解释》第七条明确规定依法进行的劳务分包合法有效，不同于转包，只要认定为转包行为均无效。 (3)法律后果不同。转包的双方对因此造成的质量或其它问题要对发包人承担连带责任;劳务分包双方互相按合同承担相应责任，并不共同向发包人承担连带责任。

自带劳务自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。[2] 零散劳务零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。成建制劳务成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。在自带劳务承包中，公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人负责施工与管理，工人的报酬也是由承包人支付，这似乎在承包人与工人之间已形成了劳务关系。但是，关键的问题是，该承包人系公司的职工，其是以公司的名义履行承包合同并与他人发生法律关系，故该承包合同属于内部承包合同。承包经营属企业内部经营管理方式的变化，不产生施工合同履行主体变更问题。该承包人招用工人行为应视为公司的行为，被招用的工人与公司之间存在劳动关系，与承包人之间则不存在劳务关系。在零散的劳务承包中，承包人的法律地位不应等同于分包人，而是根据受劳务作业方有无用工资格分别界定为劳动关系或劳务关系，即劳动者或劳务地位。理由为承包人仅仅是工费承包，并且一般从事的是工程中单一工种的作业，其个人收入与施工效益直接挂钩，但对工程项目的承建不进行独立管理，也不对工程质量承担终身责任，仅对发包人承担“合格”的质量责任。承包人在提供劳务期间属临时性质的劳务人员，对施工期间发生的伤害事故、质量安全问题均不能承担责任。

1、减少了管理的痛苦。劳务分包后的人员管理，从招聘到社保到劳动合同到工人福利待遇，再到劳动保险到人员人事等。，建筑公司不需要花额外的时间去管理，只需要用人，按照工程量、人头工作强度和效率，按照事先与劳务分包公司约定的合同费用支付给劳务分包公司。所有人员的一切关系和利益都是由劳务公司和建筑工人直接联系起来的，从而减少了自己的管理痛苦，减少了工作量和管理人员，不需要为人事设立庞大的人事管理部门。2、减少劳动争议。如果建筑企业与每个建筑工人签订劳动合同，任何一个建筑工人都需要与建筑企业沟通和处理，这使得建筑企业大部分时间都花在处理这些事情上，而不能很好地管理和监督建筑工地的工程质量。如何将这些分包给劳务公司，建筑公司只需要每天点击到达人数和工程进度，并根据此向劳务分包公司支付。任何劳动争议都不与建筑公司有关，解决了建筑公司的后顾之忧。