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经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。 (一)战略职能 战略职能是企业经营管理的首要职能。...
帮你整理了一下经营管理选举经营管理主席的流程,希望对你有帮助: 一、准备发动工作 1、提出换届选举方案,报党总支,并向上一级工会写出书面请示...
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竞争激烈,很多企业还不能明白经营管理的内容有哪些,在此简单介绍一下 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。 企业管理的内容:1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
一、总则第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定,制定本公司章程。本公司章程对公司股东、执行董事、监事、经理都具有约束力。第二条公司经公司登记机关核准登记并领取法人营业执照后即告成立。二、公司名称和住所第三条公司名称:XX天鸿工贸有限公司第四条公司住所:XXXXX三、公司的经营范围第五条公司的经营范围:。(经营范围中涉及专项审批的按许可证经营)第六条公司的宗旨:严格遵守《中华人民共和国公司法》的有关规定,诚实守信,科学管理,努力开拓市场;为云南的经济发展贡献力量。第七条公司的发展规划:坚持为国家、为社会大众服务的原则,积极参与社会主义市场经济改革,力争在短期内树立公司良好的品牌形象,创造良好的经济效益和社会效益,为公司的全面发展奠定良好的基础。四、公司的注册资本第八条公司的注册资金:本公司全体股东实际认缴的出资总额,人民币:万元。第九条公司注册资本的增加或减少,必须经代表三分之二表决权的股东通过,增加或减少的比例、幅度必须符合国家有关法律、法规的规定。但不应影响公司的存在。第十条凡持有本公司所出具的认缴出资证明的为本公司的股东。股东是法人的,由该法人或法定代表人的代理人代表法人行使股东权利。五、股东名录第十一条公司在册股东共XX名,均为自然人股东。1、股东姓名:住所:出资额:万元,占公司注册资本的%认缴时间:年月日2、股东姓名:住所:出资额:万元,占公司注册资本的%认缴时间:年月日3、股东姓名:住所:出资额:万元,占公司注册资本的%认缴时间:年月日4、股东姓名:住所:
提成是业务员的能力差异收入部分。每月按照到账金额结算。一般是销售额的?%;其中奖金50%当月发放,剩余部分到年底发放。这里不建议按照毛利提取提成,这样业务员会看到企业赚的比个人多等等,但如果考虑到每个业务员给公司创造的利润不完全等比于销售额,可以在年底奖金部分给与平衡。
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