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招标是招标的简称。招标和投标是商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济方法和市场经济竞争机制的作用，是有组织的择优交易方式。以下是招标过程的介绍。1、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如有必要）。招标人开标项目在项目审批或备案后实施。二、开始招标工作。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序繁琐），多为招标代理机构（即招标公司）承担招标工作。3、招标公司协助招标人进行招标计划。即确定：招标进度计划、采购时间、采购技术要求、主要合同条款、投标人资格、采购质量要求等。4、招标公司应在招标人的配合下，根据招标规划编制招标文件（包括上述规划内容和招标公告）。5、招标人确认后，招标公司发布招标公告（公开招标）或招标邀请（邀请招标）。投标人看到公告或收到邀请后，前往招标公司购买招标文件。6、投标人在取得招标文件后，应研究招标文件并准备投标文件。同时，如有相关问题，可与招标公司进行招标文件澄清，如有必要，招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容，向所有投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成部分和修改。7、招标公司在开标前成立评标委员会，评标委员会负责评标。评审委员会的组成和评审必须符合《评审委员会和评审方法暂行规定》。8、招标公司组织招标人。投标人应在招标文件规定的时间开标。开标包括：招标公司指定的主持人宣布开标纪律确认，宣读投标情况，宣布招标人相关人员检查投标文件的密封情况，唱标（唱标投标信或投标清单中投标人的名称／价格／交货日期／投标保证金），完成开标记录，各方签字开标结束。9、评委会对投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），最终确定中标人。10．招标公司根据评委会的意见出具评标报告，招标人根据评标报告确定中标人。11、招标公司根据评标报告发出中标和落标通知。12、根据中标通知书，中标人应在规定时间内与招标人签订合同。此外，第五项可以增加资格预审。也就是说，招标公告中增加了对投标人资格的要求，投标人提前提交了资格文件。符合资格条件后，招标公司将招标文件出售给投标人。此时的招标公告实际上是招标资格预审公告，而不是招标公告。
工程招标管理的具体流程如下： （1）采购预算与采购申请。 （2）采购审批。 （3）选定代理机构。 （4）编制招标文件。 （5）审定招标文件。 （6）发布招标公告。 （7）资格预审。 （8）发售招标文件。 （9）询标答疑与现场勘察。 （10）确定评标专家。 （11）开标。 （12）资格后审。 （13）组建评标委员会和评标。 （14）评标结果公示。 （15）办理中标落标手续。
根据目前市场，投标现场流程具体是这样:1.前期工作。需要对所投项目前期调查。2.报名阶段:准备相关资料，申请报名3.投标准备:报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理4.参与投标，根据安排进行投标5.投标总结
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