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以下就是如何有效管理企业加班的解答：1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未...
用人单位出于业务上的需要而安排劳动者加班的情况在所难免，但应依据《劳动法》的有关规定控制加班时间，并依法支付加班费。很多劳动者因为怕失去岗位...
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根据劳动法解答企业加班管理办法的具体内容 第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。
企业和个人加强债权管理的措施分三种： 1、事前管理。明确管理职责和对债权债务进行登记造册； 2、事中管理。通过对债权债务进行分析，有重点地采取相应的措施，包括考虑改进债权债务发生的管理工作，确定近期应清理重点，制定清理方案，将其中部分债权债务列作坏账，予以核销等； 3、事后管理。可按照分析的资料，对延期的债权债务明确清理目标，根据目标选用不同的清理方式。在清理过程中有时会发生债权债务纠纷，企业可选用协商解决、调解解决、仲裁解决甚至司法解决等各种法律手段,以维护企业的应得利益。
针对能力问题企业应当做到：一、明确工作岗位职责。一般以岗位说明书等方式具体说明劳动者所在岗位的职责、任职要求等。二、明确任职胜任与不胜任标准。例如：以目标任务为导向，至于合理的工作标准要求，对劳动者的工作任务进行量化，形成技术等级、考核标准等等。三、建立完善的考核机制。完善考核制度，考核方式方法要明确，考核结果要客观、公正，同时考核结果告知劳动者。
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