董事和总经理的区别是什么

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• 问董事与总经理的区别
  

  1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。 2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

• 问董事长与总经理的区别
  

  董事长和总经理的区别：1。董事长在董事会层面发挥作用，职权更务虚，一般参与制定公司战略，作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权，一竿子插到底。根据《公司法》、章程和议事规则确定具体职权。2、董事长和总经理的权力不一定。在大家的印象中，董事长的权力似乎更大。其实就像上面说的，他的权力可能不来自董事长的职称本身。如果董事长能够控制董事会，他就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果没有，总经理的权力可能更大。讨论总经理的权力还有一点值得一提。总经理对副总、财务负责人、董事会秘书和章程规定的其他高管只有提名权，没有任免权。因此，总经理的权力也受到其他高管权力边界的影响。因为总经理权力很大，这是一种制衡手段。从以上资料可以看出，总裁和总经理在法律意义上是一样的，董事长一般是董事会的成员之一，直接领导公司的董事会。

• 问企业董事长和总经理的区别分析
  

  董事长与总经理的区别：1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程和议事规则确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中社长的权力似乎更大，但实际上，其权力可能不是社长的职务本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理．副总经理和其他高管。如果不行，社长的权力可能会更大。3、讨论总经理的权力有趣。社长对副社长、财务负责人、董事会秘书、章程规定的其他干部，只有提名权，没有免权。因此，社长的权力大小也受到其他干部权力界限的影响。由于总经理的权力很大，所以这是平衡的手段。根据以上整理的资料，社长和社长一般在法律上是一样的，社长一般是社长的成员之一，直接领导公司的社长。

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